ทำไมความคิดเห็นที่สามสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการดูแลสุขภาพสัตว์เลี้ยงของคุณ

2024 ผู้เขียน: Daisy Haig | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 03:14

ฉันจะยอมรับในความผิด - ฉันเป็นแฟนของ Grey's Anatomy

ไม่ ฉันไม่ได้หมายถึงหนังสือกายวิภาคของมนุษย์ที่นักศึกษาแพทย์ทั่วโลกจำได้ ฉันหมายถึงรายการโทรทัศน์เกี่ยวกับโรงพยาบาลในซีแอตเทิลที่รู้จักกันเป็นอย่างดีในการให้ที่พักพิงแก่เหยื่อจากภัยพิบัติทางธรรมชาติจำนวนมาก และศัลยแพทย์ทางประสาทที่มีชื่อเสียงซึ่งเรียกว่า “ดร. แม็คดรีมมี่”

แม้จะมีโครงเรื่องที่ไม่สมจริงและความรู้โดยตรงของฉันว่าผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ส่วนใหญ่ไม่น่าสนใจและไม่สามารถทำงานได้อย่างใกล้ชิดภายใต้สถานการณ์ที่ตึงเครียดอย่างน่าทึ่งที่แพทย์ของ Grey's Anatomy เผชิญโดยไม่ต้องวางแผนการฆาตกรรม แต่ฉันก็สนุกกับการแสดง

ตอนของสัปดาห์ที่แล้วมีศูนย์กลางอยู่ที่บางสิ่งที่เรียกว่า "กฎสองข้อ" แนวคิดนี้นำมาจากรูปแบบการฝึกปฏิบัติด้านการบิน โดยลูกเรือคนหนึ่งจะทำหน้าที่ของลูกเรืออีกคนโดยอัตโนมัติซึ่งไม่ตอบสนองต่อความท้าทาย 2 ครั้งติดต่อกัน ในนามของความปลอดภัยของผู้โดยสาร

ดร. เวเบอร์ (หัวหน้าแผนกศัลยกรรม) อธิบายว่าเมื่อใดในฐานะผู้พักอาศัยที่ต่ำต้อย เขาเข้ารับการผ่าตัดและตั้งคำถามกับการตัดสินใจของศัลยแพทย์ที่เข้าร่วมของเขาที่จะสลายการยึดเกาะกับโครงสร้างทางกายวิภาคที่ประเมินไว้ก่อนหน้านี้ว่าเป็นเนื้อเยื่อแผลเป็น ดร.เวเบอร์รู้สึกว่าเนื้อเยื่อแผลเป็นเป็นโครงสร้างทางกายวิภาคที่สำคัญจริงๆ และแสดงความเป็นห่วงเป็นใย ในขั้นต้นเขาถูกไล่ออก อย่างไรก็ตาม หัวหน้าผู้อยู่อาศัยได้เข้ามาแทรกแซง โดยตระหนักว่าการประเมินของ Dr. Weber นั้นถูกต้อง สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายสองประการต่อผู้เข้าร่วมประชุมซึ่งถูกบังคับให้หลีกทาง การผ่าตัดได้รับการแก้ไขและผู้ป่วย (แน่นอน) ได้รับการช่วยเหลือ

ข้อความนำกลับบ้าน (และแนวคิดของกฎการท้าทายทั้งสองข้อ) คือความต้องการแผน "สำรอง" สำหรับการตั้งคำถามการตัดสินใจของบุคคลเพียงคนเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่มีความเครียดเพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการบินเครื่องบิน การออกแบบอาคาร หรือการกำจัดเนื้องอก ถือเป็นรายการตรวจสอบที่เป็นระบบที่จัดทำขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าจะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและรับประกันความปลอดภัย

ระบบสองความท้าทายได้รับการพัฒนาเนื่องจากเสียงของบุคคลเพียงคนเดียวอาจไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าข้อกังวลที่หยิบยกขึ้นมาจะถูกต้องหรือไม่ก็ตาม

การวิจัยด้านการแพทย์ของมนุษย์บ่งชี้ถึงอุปสรรคสำคัญหลายประการต่อการกระทำทางกายภาพของแพทย์ที่ท้าทายผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่เชื่อถือได้ (เช่น ผู้อยู่อาศัยที่เข้าร่วม) รวมถึง:

• สันนิษฐานลำดับชั้น
• กลัวความอับอายของตนเองหรือผู้อื่น
• กังวลว่าจะถูกตัดสินผิด
• กลัวผิด
• กลัวการแก้แค้น
• อันตรายต่อความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง
• การหลีกเลี่ยงความขัดแย้งตามธรรมชาติ
• กังวลเรื่องชื่อเสียง

ฉันรู้สึกทึ่งกับเหตุผลเหล่านี้ เนื่องจากลักษณะที่ระบุไว้ข้างต้นเน้นที่ลักษณะบุคลิกภาพที่ไม่ปลอดภัย ซึ่งปกติแล้วฉันจะไม่เชื่อมโยงกับผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแลสุขภาพ

ฉันยังไม่เคยได้ยินกฎสองข้อที่บังคับใช้ในสัตวแพทยศาสตร์ แต่ยิ่งฉันพิจารณามันมากเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งตระหนักว่ากฎเกณฑ์นี้มีที่มาที่ไป

ลำดับชั้นของการฝึกอบรมของเรามีความคล้ายคลึงกับแพทย์ที่เป็นมนุษย์ของเรา เราเริ่มต้นในฐานะนักศึกษาชั้นปีที่ 1 และค่อยๆ ก้าวไปสู่สถานะอาวุโสตลอดระยะเวลาสี่ปี

เราเลือกที่จะฝึกงาน ตามด้วยโปรแกรมการอยู่อาศัย โดยในแต่ละปีจะนำความรู้ ความรับผิดชอบ และสถานะเพิ่มเติม กระบวนการทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเพื่อแสดงถึงความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และเราตระหนักอยู่เสมอว่าเป็นเพียงก้าวเล็กๆ น้อยๆ ที่เกินระดับที่เราเพิ่งผ่านพ้นไปเมื่อเร็วๆ นี้ และยังคงอยู่ในทันทีที่ต่ำกว่าขั้นถัดไปที่เราถูกกำหนดให้ปีนขึ้นไป

เหตุใดประสบการณ์จึงทำให้เราละเลยความคิดของผู้อื่นที่ไม่ค่อยอยู่ในระดับความเชี่ยวชาญของเรา ฉันไม่แน่ใจในคำตอบ แต่ฉันรู้ว่าแม้ว่าเราทุกคนจะใช้เวลา พลังงาน เงิน และการฝึกอบรมเพื่อเป็นหมออย่างที่เราเป็นอยู่ทุกวันนี้ แต่พวกเราบางคนก็มักจะลืมว่า ตัวเองอยู่ที่ไหนสักแห่งตลอดการเดินทาง

สิ่งที่ฉันพบว่าน่าสนใจกว่านั้นก็คือ แม้จะบรรลุสถานะการรับรองจากคณะกรรมการแล้ว โดยไม่มีห่วงให้ข้ามผ่าน และเกินกว่าจะข่มขู่ลำดับชั้นแล้ว ฉันยังคงพบตัวอย่างที่เสียงของฉันแคระแกร็นเนื่องจากความคิดเห็นอื่น ตอนนี้ฉันพบว่าเพื่อนของฉันเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการสื่อสาร

ตัวอย่างเช่น ฉันมักถูกขอให้ปรึกษากับเจ้าของที่อ้างอิงถึงฉันจากสัตวแพทย์คนอื่นๆ ที่แนะนำเคมีบำบัดสำหรับมะเร็งรูปแบบหนึ่ง ซึ่งฉันมั่นใจว่าน่าจะได้รับการรักษาด้วยการผ่าตัดและ/หรือการฉายรังสี สำหรับเจ้าของสัตว์เลี้ยงทั่วไป การได้ยินข้อมูลที่ขัดแย้งกันเกี่ยวกับคำแนะนำนั้นไม่ใช่เรื่องยากเลย

คุณจะทำอย่างไรถ้าศัลยแพทย์บอกคุณว่าพวกเขาจะไม่ทำการผ่าตัดเนื้องอก พวกเขาจะแนะนำเคมีบำบัด แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านเนื้องอกวิทยาบอกคุณว่าพวกเขาจะไม่ทำเคมีบำบัด พวกเขาจะผ่าตัด

เจ้าของปล่อยให้สับสนหรือหงุดหงิด หรือมักจะเดินตามเส้นทางของเส้นทางที่ "บุกรุกน้อยที่สุด" ซึ่ง (แดกดัน) มักเกี่ยวข้องกับการจัดการทางการแพทย์ (เช่น เคมีบำบัดที่ฉันกำหนด) แม้ว่าฉันจะแน่ใจว่าไม่ใช่ตัวเลือกในอุดมคติสำหรับสัตว์เลี้ยงตัวนั้น

อาจมีคนโต้แย้งว่าการรับรู้ของฉันอาจเกี่ยวข้องกับการขาดความแน่วแน่หรืออีกทางหนึ่งคือการไม่สามารถชักชวนเจ้าของให้ หลังจากบทเรียนทางโทรทัศน์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ฉันสงสัยว่ากฎสองข้อจะลดความเหลื่อมล้ำในสถานการณ์ดังกล่าวหรือไม่ หรือเพียงจะทำให้สถานการณ์ที่ซับซ้อนอยู่แล้วสับสน

ในสถานการณ์ข้างต้น ชีวิตของผู้ป่วยจะไม่ถูกคุกคามในทันที อย่างไรก็ตาม ฉันจะโต้แย้งว่าผลประโยชน์สูงสุดของพวกเขาอาจเป็น ฉันถูกบังคับให้ถามว่า “ฉันจะสามารถพูดข้อกังวลของฉันให้ดีขึ้นได้อย่างไรโดยไม่ถูกมองว่าเป็นคำถามหรือไม่สอดคล้องกับเจ้าของ” ในการพิจารณาความสัมพันธ์ของฉันกับเพื่อน ๆ (สัตวแพทย์และผู้เชี่ยวชาญด้านสัตวแพทย์) ฉันจะตัดสินใจได้อย่างไรว่าเมื่อใดควรละทิ้งการควบคุมให้กับนักบินคนอื่น ๆ บุคคลที่สามจะช่วยหรือขัดขวางกระบวนการนี้หรือไม่?

ฉันแน่ใจว่าในที่สุด "การพูด" จะช่วยเพิ่มการดูแลผู้ป่วยและปรับปรุงการทำงานเป็นทีม แต่ในความเป็นจริง มันอาจไม่ไหลลื่นง่ายเหมือนในทีวี

ฉันอยากรู้ว่าคนอื่นคิดอย่างไรเกี่ยวกับกฎสองข้อและความหมายสำหรับพวกเขาในฐานะเจ้าของสัตว์เลี้ยงหรือเพื่อนร่วมงาน ถ้ามันได้ผลสำหรับ “ดร. McDreamy” มันควรจะใช้ได้กับสัตวแพทย์ “Non-Dreamy” ด้วยไม่ใช่หรือ?

ดร.โจแอนน์ อินไทล์